明確的目標

整個商業的發展可以給大家一個啟示，不要覺得現在我站在臺上，你們在臺下就有什么不一樣的地方，其實我非常羨慕大家。我現在做的任何一件事都會有很多人去評論去發表意見。都有很多的關注。天天生活在聚光燈下。而你們現在做的事情可能有更少的人關注，這不是一件壞事，而是一件好事，這是一件奢侈是一種幸福。如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干擾。

管理一個公司，到底需要在哪些方面做好，過去十一年我也不斷總結，基本上是三個方面。第一個方面，是目標，大家有一個共同目標。第二，就是一個公司要想做好，一定要有自己非常核心的企業文化。第三點，是流程和制度，這一點在公司早期的時候，可能沒有那么重要，因為就是說人少，每天都可以直接跟每一個人進行對話，這個時候沒有流程制度是沒有關系的，有事情嚷嚷一聲就可以了，但是當公司做大以后，就不能靠嚷嚷了。

每個人都有情感，別人罵你肯定不高興，但我盡量不去想這些東西，因為對我來說把一件事情做成功是最重要的，做成功了你才會有成就感，你才會獲得認可。我聽過一個故事：某個村里有一位老太太，特別喜歡罵人，只要誰招惹了她，她就搬個板凳坐到你門口罵上半天。有一天，村里新搬來一個人，與這位老太太有了一點小摩擦，老太太就坐在他們家罵開了。這個人一點也不生氣，不接她一句話，反而為老太太倒上一杯茶水。這個老太太越罵越沒勁，搬著板凳就回家了。后來她再也沒有興趣罵這個人了。

如果你已經制定了一個遠大的計劃，那么就在你的生命中，用最大的努力去實現這個目標吧。

從這個復雜的世界中找到解決辦法，可以分為四個步驟：確定目標，找到最有效的方法，發現適用于這個方法的新技術，同時最聰明地利用現有的技術，不管它是復雜的藥物，還是最簡單的蚊帳。

在詩歌的墳墓面前，我們都有罪。

每個人心中都有自己的詩人，好比一劑良藥根本滿足不了每個有欲望的心。

三步得到自信：（1）不要小看自己，多給自己打氣；（2）用毅力，勇氣，從成功中獲得自信；（3）用自覺確定自己的目標，用虛心傾聽他人的評估。

給創業者建議： 移動互聯網時代來臨，產品能力最重要， 看準未來趨勢比點子更重要； 發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的； 核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方； 充分用平臺推廣，避免與平臺競爭； 用最短的時間做出可用產品，再基于用戶數據迭代改進。