今天，互聯(lián)網(wǎng)逐步成為像水，電一樣無所不在的基礎設施。消費者和企業(yè)不關心接入方式，無論固網(wǎng)，蜂窩還是有線電視網(wǎng)及電網(wǎng)和衛(wèi)星，而只關心生活品質(zhì)和運營效率的提升。所有企業(yè)都會成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，傳統(tǒng)電信運營商也不例外。無論愿不愿意，電信時代已經(jīng)消亡了，電信這個詞應該成為歷史。

雅虎解聘CEO的啟示：1，在互聯(lián)網(wǎng)的叢林，崛起和衰敗的發(fā)生是以月而非年為單位進行的，寄希望以年為單位實施變革的人必將遭到淘汰。2，產(chǎn)品應該與時俱進，但如果對自身定位的大方向混沌不清，這樣的企業(yè)即便能夠存活也是茍延殘喘。3，人永遠都是天平上最重要的砝碼，人才必會成為加重，人手可能會成為負重

雖然現(xiàn)在大家的閱讀方式在發(fā)生變化，但內(nèi)容還是你們的內(nèi)容，只是以一種互聯(lián)網(wǎng)的方式被看到，內(nèi)容還是你們創(chuàng)作的，你們是信息源。至于傳統(tǒng)媒體賺不賺錢的問題，那是商業(yè)模式的問題。今天的民眾還是愿意為好內(nèi)容付錢的。

養(yǎng)的豬也用了很多智慧的技術，把參數(shù)標注在芯片上，通過最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，向用戶傳遞什么是安全領先的養(yǎng)殖技術，什么是品種的培養(yǎng)技術等。

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的新陳代謝本是常態(tài)，但引發(fā)我思考的是：比如蘋果，為什么這些顛覆性的革命性的創(chuàng)新不是來自于傳統(tǒng)的手機行業(yè)領軍者，也不來自于日本那些最頂尖的 消費電子產(chǎn)品制造商，蘋果為什么能夠橫空出世？Google為何會模糊了眼睛，F(xiàn)acebook又如何堅定自己的方向？我也沒有確定的答案，需要我們在未 來一一作出回答。而這些答案來源于我們的實踐與思考，出自我們不止息的學習。

今年開始，有人改變了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗，就是蘋果。我們在干嘛呢？我們CPU發(fā)展了這么多年，我們研發(fā)的電腦上的CPU還沒有ARM芯片跑得快。（IT行業(yè)的問題是）我們把山寨別人的產(chǎn)品標榜為一種榮譽。

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展，我們會用3--5年創(chuàng)造一家上市公司！不管對于誰，這樣的發(fā)展機會是未幾的！

第一，有夢想。一個人最富有的時候是有夢想，有夢想是最開心的。第二，要堅持自己的夢想。有夢想的人非常多，但能夠堅持的人卻非常少。阿里巴巴能夠成功的原因是因為我們堅持下來。在互聯(lián)網(wǎng)激烈的競爭環(huán)境里，我們還在，是因為我們堅持，并不是因為我們聰明。有時候傻堅持比不堅持要好得多。

第一，有夢想。一個人最富有的時候是有夢想，有夢想是最開心的。第二，要堅持自己的夢想。有夢想的人非常多，但能夠堅持的人卻非常少。阿里巴巴能夠成功的原因是因為我們堅持下來。在互聯(lián)網(wǎng)激烈的競爭環(huán)境里，我們還在，是因為我們堅持，并不是因為我們聰明。有時候傻堅持比不堅持要好得多。

互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。