你寧可永遠后悔，也不愿意試一試自己能否轉敗為勝？解答：恐怕沒有人會說：“對，我就是這樣的孬種”吧。然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。以關穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時的精彩表現為例：她一心想贏得第一名，然而在最后一場比賽前，她的總積分只排名第三位，在最后的自選曲項目上，她選擇了突破，而不是少出錯。在4分鐘的長曲中，結合了最高難度的三周跳，并且還大膽地連跳了兩次。她也可能會敗得很難看，但是她畢竟成功了。她說：“因為我不想等到失

有一天，一只狐貍走到一個葡萄園外，看見里面水靈靈的葡萄垂涎欲滴?？墒峭饷嬗袞艡趽踔瑹o法進去。于是它一狠心絕食三日，減肥之后，終于鉆進葡萄園內飽餐一頓。當它心滿意足地想離開葡萄園時，發覺自己吃得太飽，怎么也鉆不出柵欄了。相信任何人都不愿做這樣的狐貍。退路同樣重要。飽帶干糧，晴帶雨傘，點滴積累，水到渠成。有的東西今天似乎一文不值，但有朝一日也許就會身價百倍。

初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愿做。不要養成挑三揀四的習慣。不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現出不滿的情緒。記住，不做則已，要做就要做好。

彩虹總在風雨后，陽光總在烏云后，成功總在失敗后。

經常有人問我你的時間是怎么安排的，我大概三分之一的時間放在產品和技術上，另外三分之一的時間放在培養人上，去培育員工如何正確的做事情如何成長得更快；還有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因為我受到的關注太多了。你們還沒有太多這方面的負擔，所以可以安安靜靜做事情，可以專心致志，可以一點一點地把事情做出來。那個時候會獲得更大的認可。

大家都知道凡事做最壞的打算最好的努力。但實踐中，錯誤往往是高估了成績，而低估了變數。究其原因？主觀上不愿意接受失敗，將美好臆想強加給現實，對蝴蝶效應這樣的變數認知不夠，導致局部問題的累加質變從而重創全局。正確的方法應該是做最壞預案，然后圍繞阻止預案的發生展開行動，成功是救贖出來的。

今天，互聯網逐步成為像水，電一樣無所不在的基礎設施。消費者和企業不關心接入方式，無論固網，蜂窩還是有線電視網及電網和衛星，而只關心生活品質和運營效率的提升。所有企業都會成為互聯網企業，傳統電信運營商也不例外。無論愿不愿意，電信時代已經消亡了，電信這個詞應該成為歷史。

在人生的淚雨中升起的彩虹最絢麗。——弗·湯普森

在我意心未眠的眼里，彩虹似像人間和天堂之間的中途站，專門讓那些快樂的精靈上下來往。——托·坎貝爾

如果你想攀登高峰，切莫把彩虹當作梯子。