領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。杰出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。

看哪個公司更真心培養員工，不能只看它的培訓經費(trainingbudget)。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，著實地磨練與學習。

我認為：語言、計算機就是工具。中國的外語教授講英語還不如美國賣菜的農民!怎么看待這個問題?日本博士、德國教授說不出英語的多得是!我們怎么能說一個人不會說英語就是文盲呢?語言就是一個工具!你沒有那個環境,他怎么能講這個語言呢?......

庸人埋怨自己的境遇不佳，偉人則努力改造環境。——佚名

為什么給垃圾清潔工的收入不同于律師。是因為他們解決兩種不同的問題。你的報酬永遠不是由你的價值決定，你的報酬是你由選擇去解決的問題決定。有時，你生活中的某些人需要鼓勵，有時，你生活中的某些人需要知識。你生命中的回報，是由你幫別人解決的問題決定的。你生命中的回報，是由你愿意解決的問題決定的嗎？是由你喜歡解決的問題決定的嗎？是由你花時間解決的問題決定的嗎？是由你認為需要解決的問題決定的嗎？不！你生命中的回報，是由在惡冽的環境下你所能解決的問題決定的。 共2頁: 上一頁12下一頁

是你把職場想簡單了，而且你對于職場來說，太脆弱。這里本來就是一個狼多肉少適者生存的環境，我寫的就是怎么在這樣的環境里活下去，活得更好。你當然要知道上司會搶你的功勞，就像狼知道獅子會搶他的食物，難道知道獅子會搶就應該變得“十分陰險且沮喪，基本失去信心？”，因為知道獅子會搶，所以狼從不單獨行動，野生動物永遠都是饑餓的，從來沒有可以安逸的時候，即使吃到一塊肉也很快就會笑話掉，這就是職場生活，你何時見它們喪失過信心？知道上司會搶功勞，你總歸會有辦法的。至于你的沮喪，是你要練習克服的。

看到自己的同學或者其它熟人干得風生水起，就有些心不定了。就像長跑比賽，一開始大家都瘋狂跑出去就你一個人慢吞吞的，就算你不想拿名次心里也會覺得別扭。但如果總是被外界環境或者別人的意思所左右的話，你會疲于奔命的。如果你想好了你想要的，就要心定，安心做好自己身邊的事情。你就是每天打牌，只要能打成個高手，未必不能在這個社會安身立命，做什么并沒有太大關系，關鍵是做好什么。

自己掌握不住自己的時候，就趕緊回農村，到那一看啥都清楚了。我就是從那小房子出來的，我在那山砍過柴，這就是我同學，長得跟我爹似的。在那種環境下我有足夠的知足。(趙本山)

有困難是壞事也是好事，困難會逼著人想辦法，困難環境能鍛煉出人才來。

人在身處逆境時，適應環境的能力實在驚人。人可以忍受不幸，也可以戰勝不幸，因為人有著驚人的潛力，只要立志發揮它，就一定能渡過難關。