7月14日,公司召開2022年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,黨委書記、董事長盧慶亮主持會(huì)議并講話,安委會(huì)成員及相關(guān)部門安全管理人員參加會(huì)議。
生產(chǎn)、安全、后勤、倉儲(chǔ)等部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年安全生產(chǎn)工作開展情況及下一步工作打算。
副總經(jīng)理蔣修建對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié),要求大家全力以赴,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。
安全總監(jiān)唐恒傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神。
盧慶亮聽取匯報(bào)后,對(duì)上半年公司安全生產(chǎn)工作給予肯定,并對(duì)下半年安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求:一是要認(rèn)清形勢(shì),提高站位。守住安全生產(chǎn)“底線”,要將做好安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,要持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任心,始終保持高度警醒,不松懈、不麻痹、不僥幸,確保安全工作更扎實(shí)、更深入、更到位。二是夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn)。抓牢安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、制度完善、隱患排查三條“主線”,要結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動(dòng),充分利用例會(huì)、晨會(huì)等形式大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),通過真教實(shí)訓(xùn),內(nèi)化思想、外化行為;要建立健全并嚴(yán)格落實(shí)全員、全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法依規(guī)建立符合實(shí)際的全員責(zé)任清單,明確崗位職責(zé)、制定考核辦法,構(gòu)建人人盡職盡責(zé)、工作環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系;持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控創(chuàng)新,全面提升安全生產(chǎn)治理能力,堅(jiān)決遏制較大及以上生產(chǎn)安全事故,防范減少一般事故發(fā)生。三是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核。切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓緊壓實(shí)各部門各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大合力;要加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化責(zé)任追究與考核,通過考核來督促職工嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度和安全管理規(guī)定,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。