于文超，公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)制造部部長，被評為2021年度公司勞動模范，曾多次獲得省級科技進步獎項，擁有一項發(fā)明專利和多項實用新型專利。



厚積薄發(fā) 篤志躬行


      2013年，于文超濟南大學(xué)機械設(shè)計制造及自動化專業(yè)畢業(yè)后到公司工作。在三個分廠實習(xí)后，進入公司技術(shù)中心，從事冶金、礦山設(shè)備設(shè)計，期間多次到設(shè)備使用現(xiàn)場參與安裝及技術(shù)支持工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，


      2015年，公司轉(zhuǎn)型升級，步入軌道交通高端裝備制造領(lǐng)域，挑選了一批年輕工程師外出進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)盾構(gòu)機制造技術(shù)，于文超被選中，他主動選擇了從未接觸過的液壓流體專業(yè)。


      學(xué)習(xí)期間，于文超被安排在液壓班，直接開始實際操作，面對全新的領(lǐng)域和每天十二小時的工作時間，于文超沒有絲毫遲疑，迅速進入狀態(tài)，安裝時遇到不明白的地方，除了自己鉆研，還主動向帶班師傅、向現(xiàn)場監(jiān)造工程師請教，工作時間來不及弄通圖紙原理，就用手機拍下或者手繪下來，回到駐地與同事們共同研究，經(jīng)常是到半夜三更，才能弄通原理。等到第二天上班，立即與產(chǎn)品部裝實物進行印證，經(jīng)過一個半月的強化學(xué)習(xí)，終于看懂弄通吃透了部裝的原理構(gòu)造，得到了師傅們的好評，開始放手讓他進行更進一步的操作——液壓模塊試驗，在這個階段，除了要記錄試驗參數(shù)，根據(jù)實驗進展進行調(diào)整，還要在冰涼的清洗液中清理模塊，每次清理過后，雙手都被泡的腫脹脫皮，但是他沒有在乎過這些，只是想著珍惜每次實驗的機會，徹底掌握盾構(gòu)機液壓流體裝配、試驗等工序，為公司研發(fā)制造盾構(gòu)機做準(zhǔn)備。



                       2016年，于文超在調(diào)試“開拓一號”盾構(gòu)機。


超越夢想 跨越前行


      于文超說他會永遠記得2016年5月17日——公司生產(chǎn)的山東省首臺大直徑隧道掘進機“開拓一號”下線儀式的那一天，也更會記住為了“開拓一號”6月6日順利驗收，原本商定的結(jié)婚登記時間被推遲，也不會忘記“開拓一號”總裝調(diào)試期間，他與同事們一起堅守在沒有安裝門窗的廠房里，頂著巨大壓力，圓滿完成了“開拓一號”的整機調(diào)試，使設(shè)備順利通過驗收，并實現(xiàn)了濟南軌道交通一號線首臺盾構(gòu)機完美始發(fā)，公司產(chǎn)品在軌道交通建設(shè)裝備領(lǐng)域一炮打響。


      從2016年到2017年底，于文超共參與了28臺盾構(gòu)機的總裝調(diào)試工作，逐漸成長為同事們公認的液壓流體調(diào)試專家。在調(diào)試期間，他總是隨身帶著一套個人選配的液壓調(diào)試工具，遇到問題，直接上手解決。他還多次在盾構(gòu)機挖掘現(xiàn)場，在狹小逼仄的空間操作，為客戶解決施工中遇到的難題，也為擦亮濟南重工品牌做出了突出貢獻。


      從2018年開始，于文超在合資公司生產(chǎn)部、成套公司、機加公司等多個部門擔(dān)任負責(zé)人。在承擔(dān)重任的同時，也對公司生產(chǎn)流程、工藝布局、管理理念有了更深刻地認識。同時對如何做好今后的工作也有了深入地思考，他認為：苦干不如巧干，我們做企業(yè)管理如何找到這個杠桿，把企業(yè)帶入新的發(fā)展平臺 ，要巧用流程，發(fā)起流程再造革命；要十分關(guān)注流程與流程之間的接口問題，做到橫向貫通。要發(fā)揚敢于斗爭、勇于承擔(dān)和善于革新的優(yōu)良傳統(tǒng)，以行業(yè)龍頭企業(yè)為鏡，時常對照找差距，把好的系統(tǒng)拿進來、學(xué)進去，左手培養(yǎng)人才，右手升級流程，要有做順境中的貢獻者，做逆境中的突圍者的決心和毅力，最終樂享突圍成功的快樂。


      被評為勞動模范，對于文超而言，既是榮譽，也是責(zé)任。他說：“我在公司成長歷程與公司轉(zhuǎn)型升級、跨越式發(fā)展之路正好是吻合的，在這點來說，我是十分幸運的。我們現(xiàn)在為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以軌道交通高端裝備為主體的產(chǎn)業(yè)鏈而努力拼搏，我們年輕一代重工人，要矢志不渝，用自己的智慧和汗水，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多的力量。”