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轉(zhuǎn)變思路 持續(xù)改進(jìn) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的有效性

時(shí)間:2021-09-11 16:19:14 點(diǎn)擊量:

             


      9月11日,濟(jì)南重工企業(yè)大學(xué)開(kāi)課,資深精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家劉立戶教授為大家?guī)?lái)了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)》課程,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及鋼結(jié)構(gòu)公司、機(jī)加公司、成套公司的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。


      劉立戶教授指出,對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量是贏得市場(chǎng)的利器,是企業(yè)品牌提升的基礎(chǔ)。如何用盡可能簡(jiǎn)單的方法,來(lái)解決復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)所導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)面臨的一大難題。他結(jié)合多個(gè)案例進(jìn)行了解讀,強(qiáng)調(diào)要從員工培訓(xùn)環(huán)節(jié)開(kāi)始入手抓質(zhì)量管理,讓不犯同樣質(zhì)量錯(cuò)誤的理念深入人心。他提醒大家要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理不一蹴而就的事情,持續(xù)改善才是質(zhì)量管理的王道,消除長(zhǎng)期存在的工藝質(zhì)量差異,建設(shè)質(zhì)量文化體系,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建質(zhì)量管理體系,多維度深入才能從根源上解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題,持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。

             

              


    參加學(xué)習(xí)人員表示本次學(xué)習(xí)正值公司質(zhì)量月活動(dòng)期間,正當(dāng)其時(shí),有些質(zhì)量管理中碰到的難題,通過(guò)本次課程得到了答案,對(duì)于今后的質(zhì)量管理“怎么做、何時(shí)做、做得好”有了更深的體會(huì)。他們?cè)谡J(rèn)真聆聽(tīng)課程的同時(shí),還根據(jù)課程安排進(jìn)行了課堂討論,大家深刻認(rèn)識(shí)到要通過(guò)各項(xiàng)有效的手段,讓全體職工真正了解質(zhì)量的內(nèi)涵,做到人人都是檢驗(yàn)員,人人都是質(zhì)量管理者只有這樣才能真正使質(zhì)量管理工作得到提升,把公司“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 用戶信賴 科技創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針落到實(shí)處,同時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力
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