11月16日，公司召開中層以上干部大會，公司領導班子成員、全體中層干部參加會議，中層后備干部列席會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席瞿世坤主持。
 

        會議首先由公司副總經理孫國蓉，通過具體事例，展示了公司現階段管理中存在的問題。他表示，公司管理中出現問題時，要敢于直面、善于總結、分析、糾正、防范。各部門領導要結合2019年管理提升年的要求對公司和部門制度的修訂，盡快理順程序，規范管理，提高公司經濟效益和競爭力。
 

        公司黨委書記、董事長寧凡輝寧凡輝作重要講話并指出，造成公司現階段問題的原因是多方面的，主要是管理不規范和干部素質參差不齊。公司下一步將繼續推進完善制度建設，做到依規管理，依規辦事；建立健全的干部考核體系，做到能上能下，一專多能。
        寧凡輝對干部提出六點要求：一是要學習規章制度，學深悟透照章辦事；二是要講大局，胸懷寬廣，提高站位；三是要講規矩，守底線；四是要敬業、擔當、作為；五是要強化執行力；六是要不斷提高自身素質和能力。
        寧凡輝強調，公司遇到的是前所未有的機遇，市場前景廣闊，要有信心抓住機遇實現跨越式增長，需要重工人解放思想，提高素質，眾志成城。
 

        瞿世坤在主持時強調，“開源節流，提質增效”一年來取得了一定的成績，但總體質量不高，還需要各部門尤其是技術、工藝等部門深度挖掘。管理制度修訂已取得階段性成果，還需進一步完善。對于中層干部下一步要學用結合，滿足崗位需要；要主動開展工作，勇擔重擔；要有底線思維，做到心中有方，心中有戒。對于中層后備干部，要加強管理，完善培訓考核體系，使其盡快成長成才。
        會上中層干部還進行了民主互評，其結果將作為中層干部年度考核的組成部分。