4月27日，公司三體系管理評審會在第三會議室召開，公司各部門負責人參加了會議，會議由公司管理者代表、總工程師楊家芳主持。

    楊家芳在會上宣讀了三體系管理評審計劃，并做了簡要的說明。公司各相關部門分別對所承擔的三體系標準中的主要條款進行了匯報。首先，人力資源處匯報了人力資源綜合報告；辦公室匯報了質量目標分解考核情況綜合報告；質量保證部匯報了產品綜合質量報告；銷售公司匯報了顧客服務情況綜合報告；技術中心匯報產品設計、開發綜合報告；物資公司、質量保證部、安全生產處、通用機械廠、工程公司、法律事務部、設備動力處、根據各自的職責范疇分別在會上進行了匯報。

隨后，楊家芳做了關于三體系管理評審體系運行的綜合報告，結合公司各部門的報告及三體系管理運行情況進行了闡述，對三體系運行的效果進行了評價，對存在的不足提出了改進要求。同時，楊家芳根據各單位的報告及職責范疇對三體系管理的運行提出了具體意見，確保文件適宜、充分、有效，各部門要加強對三體系文件的學習和深入理解，并要嚴格執行文件規定的要求。

此次三體系管理評審會議的召開，是對過去三體系管理工作的總結，也是對今后工作的良好規劃，對確保三體系管理運行、促進企業發展具備重要的指導作用。