近期，為了提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。公司通用機(jī)械廠根據(jù)分廠實(shí)際情況，積極組織聯(lián)合公司工藝處組成了QC小組，針對(duì)減速機(jī)大齒輪跑合過程中發(fā)現(xiàn)的接觸不良問題進(jìn)行了檢測(cè)。

    QC小組成立期間，公司總工程師楊家芳、通用機(jī)械廠廠長(zhǎng)高愛照、副廠長(zhǎng)吳繼林、工藝處處長(zhǎng)趙憲靜以及技術(shù)人員，按照QC小組的工作流程親自在現(xiàn)場(chǎng)展開了詳細(xì)的測(cè)量和分析。經(jīng)檢測(cè)，初步判斷是機(jī)床精度影響了齒輪的加工角度。隨后，QC小組根據(jù)出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出了糾正和預(yù)防措施，并安排維修部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的維修，調(diào)整機(jī)床精度，使其滿足質(zhì)量要求。下一步QC小組將繼續(xù)跟蹤齒輪工作的過程，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

    QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種的有效組織形式，是職工參加企業(yè)民主管理的經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組的特點(diǎn)是明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性。