近日，鑄鍛公司按照公司“質量月”活動的總體要求，組織召開了全體職工大會進行動員，并在大會上對質量活動精神進行了傳達部署，要求各工段段長、科長、安全員要切實把活動精神傳達到每一位職工，使“規范職工個人行為、增強全員質量意識”的活動主題深入人心，確保人人領會貫通，努力提高工作質量，切實提高產品質量。

   為了確保“質量月”活動的順利開展，鑄鍛公司制定了詳細的活動實施計劃，并成立了以鑄鍛公司經理李宗明為組長、副經理張坤為副組長的活動領導小組，加強對活動的組織領導。活動期間，鑄鍛公司將利用宣傳板報、張貼宣傳標語等，廣泛宣傳質量月活動信息；同時，在班前會、班組會及時傳達質量小組的意見和有關要求，努力營造氛圍。

    活動實施階段，分廠將對鑄鍛件的工藝設計、腰圓保溫的設計及應用進行優化，提高鑄鍛件的工藝出品率。同時，將加強工藝紀律檢查，質量小組每周組織現場工藝紀律檢查，并強化技術人員過程施工監督、檢查頻次和力度，多盯現場，從細節著手，煉鋼控制澆注溫度和速度；造型，嚴格控制鉻鐵礦砂的使用、冷鐵的吃砂量、涂料的粉刷、浮砂的清除等；清理，注意控制澆冒口的切割、粘砂的清除、鑄件的焊補質量等，嚴把工藝執行關，一旦發現違反工藝現象，及時制止并糾正。通過巡查、督促，切實提高員工重視質量的責任心。

    據悉，鑄鍛公司還將組織開展QC小組活動，由技術員、質檢員和操作者成立QC小組，根據分廠質量情況，以減少鑄件氣孔缺陷的產生和小齒輪裂紋的預防與修復為課題，分析產生問題的原因，制定糾正預防措施，加強過程控制，對于表現優秀者將給予一定的獎勵。

    此外，根據當前生產過程中存在的質量問題，分廠將及時召開質量專題會，及時分析質量問題產生的原因，采取糾正預防措施，逐步落實，跟蹤驗證。并要求各車間層層鋪查各個環節，對生產過程中影響質量的設備、工裝制定整改措施，促使活動順利有效開展。

    目前，分廠上下正按照活動計劃有條不紊的開展“質量月”活動。