前期，公司與北京某客戶簽訂了出口土耳其的項(xiàng)目。對(duì)于此項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，為保證項(xiàng)目按照客戶要求執(zhí)行，近日，公司組織召開了項(xiàng)目專題質(zhì)量會(huì)議，公司總工程楊家芳，生產(chǎn)計(jì)劃處、質(zhì)量保證部以及各生產(chǎn)分廠、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

    此前，公司總經(jīng)理助理、生產(chǎn)計(jì)劃處處長(zhǎng)蔣修建與質(zhì)量保證部部長(zhǎng)楊淑萍前往北京，針對(duì)項(xiàng)目事宜與客戶進(jìn)行了深入交流，了解客戶要求。通過(guò)交流，客戶一方擬定了關(guān)于土耳其項(xiàng)目的《ITP質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃》。該計(jì)劃要求嚴(yán)格詳細(xì)，為確保各項(xiàng)生產(chǎn)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行，公司根據(jù)該計(jì)劃積極組織相關(guān)部門召開了此次會(huì)議。會(huì)上，質(zhì)量保證部長(zhǎng)楊淑萍為大家明確分析了具體需要提供的資料，強(qiáng)調(diào)了圖紙技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行重新確定，以確保達(dá)到客戶對(duì)各種零部件的嚴(yán)格要求，并對(duì)各種零部件探傷要求、等級(jí)以及對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品提供的資料及相關(guān)質(zhì)量文件等方面作了詳細(xì)的規(guī)定。楊家芳表示，為確保項(xiàng)目滿足客戶要求，要求公司相關(guān)人員從技術(shù)角度出發(fā)，遵循實(shí)際情況、實(shí)事求是，嚴(yán)格按照《ITP監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃》執(zhí)行。要求質(zhì)檢人員對(duì)每一個(gè)部件做好詳細(xì)檢查記錄，堅(jiān)守質(zhì)檢責(zé)任職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，尤其對(duì)于采購(gòu)的部件嚴(yán)格按照正規(guī)程序送檢，把好質(zhì)量關(guān)。

    目前，質(zhì)量保證部正按照《ITP監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃》要求，組織相關(guān)部門整理有關(guān)資料并反饋給客戶。

    質(zhì)量是企業(yè)第一生命，而質(zhì)量監(jiān)督檢查工作是確保好的產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。公司一直很重視質(zhì)量管理工作，自年初以來(lái)，為了加大對(duì)質(zhì)量過(guò)程控制，減少質(zhì)量損失，質(zhì)量保證部采取了一系列措施，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理。在日常的工作中，要求質(zhì)檢員提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)各個(gè)部件生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，進(jìn)而促使生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行。每周一組織召開例會(huì)，整理上周車間反饋問題，總結(jié)分析質(zhì)量問題，及時(shí)探討有效的解決方案。通過(guò)全廠上下的共同努力，今年的質(zhì)量損失比去年同期有了大幅度的降低，生產(chǎn)各部們更加重視質(zhì)量，職工質(zhì)量意識(shí)也有了很大提高。面對(duì)成效，楊樹萍表示，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，狠抓質(zhì)量過(guò)程控制，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，減少質(zhì)量損失，為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造更大的效益。