按照公司質(zhì)量月活動的精神，結(jié)合分廠的生產(chǎn)任務(wù)，并針對前期生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，工程公司確定本次質(zhì)量月活動主題為“做好工序銜接、規(guī)范工作流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量”。同時，為了促進本次活動的順利開展，工程公司組織召開了班組會議，動員和引導(dǎo)大家積極參與“質(zhì)量月”活動，進一步提高質(zhì)量意識，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。

    班組會上，工程公司經(jīng)理朱文明向大家傳達了公司開展“質(zhì)量月”活動的精神和要求。為認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動的各項工作，工程公司內(nèi)部制定了“質(zhì)量月”實施計劃，并成立了以朱文明經(jīng)理為組長，劉奇為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范各項工作，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理水平，力求把“質(zhì)量月”活動切實開展好。

    活動期間，工程公司將針對當(dāng)前存在的問題，有針對性的開展活動，電焊，要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，在保證焊縫內(nèi)在質(zhì)量的同時，力求焊縫成型美觀，并及時發(fā)現(xiàn)焊接過程中出現(xiàn)的問題，攻克技術(shù)難關(guān)；數(shù)控下料，做到坡口表面光滑，無割溝；鉚工，要求組點前對工件進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，合理安排組點順序，便于后期施焊，還要注意控制產(chǎn)品組點尺寸，考慮焊接收縮量及焊接變形量，減少焊后外觀修磨及尺寸調(diào)整。

    工程公司技術(shù)人員每天將對各產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況進行檢查，并隨時記錄，同時，還將開展一次圍繞焊縫外觀質(zhì)量的“QC小組”活動。在活動結(jié)束后，對各班組進行評比，并進行獎勵。  
 
    質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。工程公司將以開展“質(zhì)量月”活動為契機，系統(tǒng)推進、真抓落實各項管理工作，使質(zhì)量管理工作真正躍上新的臺階，努力形成長效機制。