3月1日，通用機械廠在第四會議室組織召開全體班組長會議，集中學(xué)習(xí)了《班組建設(shè)及星級員工評比管理辦法》，旨在有效推進(jìn)合格班組建設(shè)，提高班組管理水平。

    前期，為了進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，通用機械廠圍繞分廠實際情況，每個月都制定了相應(yīng)的主題活動。通過一月份吊裝吊具管理和二月份工藝紀(jì)律主題活動的開展，通用機械廠車間內(nèi)的定置管理和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況有了很大程度的改善。同時，分廠技術(shù)人員對各班組進(jìn)行不定期抽查，每周四進(jìn)行集中檢查進(jìn)行督促，力求形成長效機制。

    三月份，通用機械廠的主題活動是班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組所承載的員工隊伍是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，班組建設(shè)是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)和落腳點。為了推進(jìn)合格班組建設(shè)，搞好“星”級員工的評比活動，通用機械廠設(shè)立了“班組建設(shè)及星級員工評比領(lǐng)導(dǎo)小組”，對各班組及班組成員進(jìn)行考核評比。通過本次評比活動的開展，力求提高廣大職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，打造一支積極進(jìn)取、高素質(zhì)的優(yōu)秀員工隊伍，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。