現場管理在企業生產中起著決定性的作用，企業若想在激烈的市場競爭中獲得應得份額，就必須強化現場管理，現場管理不僅對生產安全起著重要的作用，還對產品的質量、成本、訂貨等有著至關重要的作用。企業要做到現場管理到位，就要監督生產流程的各個環節，要明確責任，責任到崗。

    近期，王伯之董事長在早會上提出中層及以上干部要轉變工作作風，進一步加強現場管理，尤其是一些重點關鍵項目在進行危險作業時，各相關部門負責人要深入一線進行現場指揮，確保危險作業過程中的人身及設備安全。

    連日來，王總帶頭每天到各分廠車間巡查，從每個細節入手，對發現的問題與各相關負責人共同探討，及時采取相應的整改措施，徹底消除不文明和不安全因素。

    一個企業缺乏的并不是制度，而是缺乏嚴格的管理和有效的執行力。現場管理關乎企業的生存，尤其在金融危機尚未消退下，只有同心協力，企業才會蒸蒸日上，共創輝煌。