近日，質(zhì)量保證部組織相關(guān)人員對各部門“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行檢查審核，切實將質(zhì)量月的各項要求落到實處。

    質(zhì)保部相關(guān)人員對四大分廠的量具進(jìn)行了檢查，主要檢查卡尺、內(nèi)徑千分尺、外徑千分尺以及儀表等量具的現(xiàn)場使用情況是否符合使用要求，對能當(dāng)場糾正的直接進(jìn)行現(xiàn)場維修，當(dāng)場無法處理的要求送回計量室進(jìn)行調(diào)修。檢查完畢后，質(zhì)保部有關(guān)人員對檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整理并反饋給各個部門，以此促使各個部門在以后的量具使用過程中對出現(xiàn)的問題及時上報處理。

    同時，質(zhì)量保證部根據(jù)ISO9001-2008質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)要求對公司各個部門及公司各主要產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行了內(nèi)部審核。這次審核的目的是確保質(zhì)量管理體系運行的有效性及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時配合公司質(zhì)量月活動，審核各部門的工作程序，確認(rèn)生產(chǎn)流程是否符合質(zhì)量管理體系要求，滿足公司生產(chǎn)需要。質(zhì)保部對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總整理，并及時反饋給各部門，要求各部門根據(jù)出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的糾正措施，各項質(zhì)量問題的糾正（預(yù)防）措施要詳盡具體，要具有可操作性、可監(jiān)督性，并且重點做好各項措施的落實監(jiān)督檢查工作，務(wù)必確保各項整改措施的落實和執(zhí)行。

    同時，在“質(zhì)量月”活動期間每周的質(zhì)量例會上，各個分廠都將對各自“質(zhì)量月”活動的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報，針對存在的問題，共同探討，進(jìn)行整改，切實將質(zhì)量月的各項要求落實到實處。