近日，為了更好的做好生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率，保證各項目能夠保質(zhì)保量按時完成，王伯之董事長對公司的值班提出了新的要求，在原有的夜間值班基礎(chǔ)上，修訂完善了值班制度。

    公司原有值班制度規(guī)定每天公司中層以上干部輪流值班，夜間每隔兩個小時巡視一次全廠，及時處理突發(fā)情況。新的規(guī)定在原有值班基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)計劃處和通用機(jī)械廠作為“一個系統(tǒng)”，共同組成生產(chǎn)值班隊伍。并在南門、西門、T6926鏜銑床以及8米立車四個地點設(shè)立值班簽到簿，簽到簿上詳細(xì)的列出了應(yīng)該巡視的時間段，當(dāng)日值班人員每巡視一次須在相應(yīng)的簽到簿上簽字。

    另外，每天下午四點，生產(chǎn)計劃處和通用機(jī)械廠負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)安排會議，對生產(chǎn)計劃的難點和控制點進(jìn)行有效溝通，解決了以前夜班生產(chǎn)中遇到難題耽誤生產(chǎn)的問題，確保了中夜班的生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    由于通用機(jī)械廠大型設(shè)備多，合理安排中夜班生產(chǎn)將最大限度的發(fā)揮設(shè)備的加工能力，提高生產(chǎn)效率。