近日，公司倉庫管理處、物資采購處、技術中心、質管處、通用機械廠等有關部門召開專題會議，共同研討ERP使用過程中出現的有關問題和相應的應對措施。會議由公司常務副總經理林檀主持。

    會議系統地總結了公司ERP在近期運行中出現的相關問題，并細致的分析了造成這些問題的原因。經過充分的溝通交流，大家共同擬定了一套切實可行的實施方案：技術中心努力提高技術資料的完整性、統一性、準確性，及時向有關部門提供技術明細；倉庫管理處加強與技術、生產和采購的溝通，同時進一步對存貨物資編碼進行審核整理，保證物資收發暢通；物資采購處及時辦理到貨入庫手續，提高工作效率；質管處對采購物資的質量進行嚴格檢查，并核實重量。

    會上，各部門一致認為ERP對加強成本控制起到了不可替代的作用。為了將這一良好勢頭延續下去，倉庫管理處表示，將結合以往出現的問題，積極整改落實，嚴格按照管理規定進行物資管理，做好服務工作，保證生產經營的正常運行。