在年初召開的濟南重工三屆二次職代會上，公司總經理柳承波對通用機械廠提出了“提高效率”、“進一步大膽嘗試調整生產組織方式，要著重在計劃和準備階段把工作做細，決不打無準備之仗”等要求。近期，通用機械廠積極完善技術工作管理制度，合理安排相關人員進行制度學習和培訓，取得了良好的效果。

    目前，通用機械廠技術科制定了一套完整的工作程序：首先對技術資料進行工藝性審查，填寫審查記錄表，協商工藝方案，制定工藝路線；然后編制工藝卡片及其他工藝文件，對生產調度進行技術交底，對關鍵件的關鍵工藝進行交流，編制裝配工藝；隨后對生產調度、裝配鉗工關鍵件操作者進行技術交底，對關鍵件工藝進行工藝細化；最后在裝配前對吊裝工及油漆工進行技術交底，交流主要注意事項。

    完善的工作流程的制定，使技術工作在計劃和準備階段做得更加細致，生產資源充分發揮應有的作用，生產過程進展得更加流暢，從而大大提高工作效率和生產效益。