近日，客戶服務部承攬了一個磨機維修配件合同，由于工程復雜，公司領導對此非常重視，專門成立了項目組來負責這個配件項目。這也是公司第一次針對配件成立專門的項目組。

    此項目是一個球磨機檢修、加工、裝配項目。由于客戶提供的部分配件標準不一，導致項目施工十分復雜。配件項目組經過交流討論，制定了一個切實可行的實施方案。先由技術中心根據配件情況制定詳細的技術檢測指標，然后質保人員將這些配件進行逐個檢測，最后再根據檢測結果來確定維修工藝，由生產部門進行清理修整。

    據了解，公司成立了多個項目組，分別負責近期的重點項目，并根據項目具體情況，制作了項目網絡圖。網絡圖將項目總負責人、各部門負責人、實施責任人全部納入其中，結構清晰，責任明確。網絡圖的使用，使項目各級責任人溝通更加流暢，技術、質保、生產、安全等部門的配合更加緊密，實現了人力資源的有效利用。