近日，在王伯之董事長的提議下，每天下午五點到七點召開重點產品生產和技術交流會，會議由王伯之董事長主持，與會人員準備充分，積極發(fā)言，共同探討。預計此類會議將一直持續(xù)到三月底。

    會議主要是強調過程控制的重要性，要求各項工作要嚴格按照ISO9000標準執(zhí)行，各相關部門要勤于溝通交流、團結協作，加強過程控制，總工辦負責對過程的規(guī)范性進行審查。會議針對生產執(zhí)行過程中工期緊、任務重的重點項目，進行具體問題具體分析，針對生產中的關鍵問題進行通報、交流，大家一起探討解決，確保生產進度和產品質量。參加交流會的人員包括生產計劃處、技術中心、四大分廠、總工辦、質保部等主要領導及各項目設計主管、車間生產工藝人員等。

    會上，王總強調，內部審核不能只流于形式，要切實發(fā)揮實質性的作用，真正起到提高質量和管理水平的目的。會議要求，技術部門主管設計要關注產品的全過程，技術交底會議要求技術、工藝、質檢部門同時參加，圖紙中不能涵蓋表達的技術信息要與車間生產工藝人員及時溝通并進行確認，生產、工藝等認可文件需要雙方簽字確認等。

    通過交流，各部門的工作責任感得到了很大的加強，大家也充分意識到加強過程控制對保證產品質量的重要性，對今后的工作起到了很大的幫助.