近日，財務處將財務管理制度進行了完善細化，并組織財務人員進行了培訓，把管理制度宣貫工作落到實處。

    財務處首先就貨幣資金管理制度、資金結算管理規定、成本管理制度等9項財務管理制度進行了修訂補充，并將會計人員職業道德及崗位職責、發票管理規定、固定資產管理制度、ERP限額領料工作流程等24項財務管理制度按照ISO9000文件格式進行了調整，全部納入公司質量管理體系。此外，財務處還組織相關人員去外單位參觀學習成本核算，為加強成本核算和控制以及進一步完善財務成本核算體系做了扎實的準備。

    從2000年開始，公司開始建立質量管理體系，經歷了確定質量方針、編制質量體系文件、組織質量培訓、整頓實施、內部審核、問題糾正、質量認證初審等階段，并順利通過了質量體系認證。隨后公司每年都進行一次外部質量體系審核，質量體系運行質量也在逐年提高。

    前期，公司開始組織有關人員將公司各項管理制度進行了重新修訂并匯編成冊，旨在使各項管理制度更加符合企業實際。據悉，2011版制度匯編工作已接近尾聲，完善后的公司管理制度匯編將更好的發揮指導和控制作用，有效提高公司的綜合管理水平。