近日，公司總經理柳承波在第三會議室主持召開安全設備消防工作會議，各生產單位與職能處室負責人、安全員和設備員等20余人參加了會議。

    會上，安全生產處、設備動力處和保衛處負責人分別匯報了2010年開展的主要工作，各職能部門結合部門實際，交流了2010年公司在安全生產、設備動力、消防安全以及治安保衛等方面的成功經驗和先進做法，對于今年如何圍繞公司目標任務創造性地開展工作進行了深入探討。

    針對安全生產、設備動力、安全保衛工作問題，總經理助理蔣修建強調了三個方面：

    一、認真貫徹安全第一的方針。今年要在貫徹國家安全生產法律法規上實現新突破；在強化安全生產責任意識、大局意識和危機意識上有所建樹；在提高執行力、嚴格落實上狠下功夫，為繼續保持企業和諧穩定、健康發展，開創安全生產工作新局面做實質性地努力。

    二、打好設備動力、節能環保工作翻身仗。做足做實設備維護、動力保障與節約能源這篇文章；同時要將治理與改善生產作業環境、提高職工職業健康水平放在更高層次上抓緊抓好。

    三、繼續鞏固防火、防盜安全形勢，確保冬季無火災、無盜竊與治安案件發生。

    柳承波總經理做了總結講話，他指出：2010年公司廣大干部職工尤其是安全員在安全生產工作中做出了巨大的努力，在吸取了“11.30”事故教訓后，采取了有力的保障措施，安全培訓、糾正違章和排查治理隱患工作成效顯著。今后，我們要繼續查找分析以往工作中存在的問題，從廣度和深度上繼續強化安全生產措施，使安全工作創造新業績、實現新跨越。為此，柳承波總經理提出了六項具體要求：

    一、進一步樹立安全第一的意識。我們要從內心深處繼續反思“11.30”事故，它給職工、家庭、企業造成的慘痛代價是無限的，也是無法彌補的。

    二、進一步建立和完善制度。在安全生產制度的建立與完善中，要始終貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，學習新標準、新理念，采取新舉措，逐步探索和建立科學的安全管理機制。

    三、進一步狠抓落實。安全生產是一項長效管理機制，要持之以恒不能一蹴而就，要嚴肅、嚴格、認真地照章執行，絕不能在安全生產環節打折扣，要像落實《高危作業項目申請制度》和《安全生產協議書》那樣落實好各項安全管理制度，抓落實高于一切，只有落實才能提高。

    四、進一步加強安全和勞動保護。企業雖有暫時困難，但一切工作服從于安全、人力、物力向安全工作傾斜的管理理念不能改變，新的一年要繼續改善作業環境、及時發放勞保用品，使職業健康工作逐漸步入正常軌道。

    五、進一步強化安全責任意識。雖然崗位不同，但每個職工都是公司安全生產主體責任的承擔者和落實者，無論哪個部門哪個崗位，都要盡職盡責、身體力行，切實承擔起安全工作的角色責任。

    六、做好春節前后的安全工作。春節臨近，各單位要按照公司《關于加強冬季安全生產工作的通知》要求，科學安排、合理組織生產，嚴陣以待、密切防守，做好冬季安全生產和“四防”工作，讓全體職工及家庭過一個歡樂、祥和、文明、幸福的新春佳節。