為實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，提高廣大中層干部的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和管理領(lǐng)導(dǎo)水平，最大限度的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，濟(jì)南重工上個(gè)月對(duì)中層干部進(jìn)行了調(diào)整。近日，辦公室信息科走訪了總經(jīng)理助理兼鍛造公司總經(jīng)理路世剛，了解到了這一個(gè)多月來(lái)他與鍛造公司的汗水和收獲。

    近期鍛造公司目標(biāo)明確，主要在三個(gè)方面下足了功夫。一是積極跑市場(chǎng)，一方面和公司曾經(jīng)的客戶(hù)聯(lián)系協(xié)商，追回了部分丟失了的客戶(hù)，一方面多方面了解信息，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)。二是努力做好鍛造公司內(nèi)部采購(gòu)、生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)檢、銷(xiāo)售五個(gè)方面的協(xié)調(diào)配合，確保了交貨時(shí)間和交貨質(zhì)量，獲得了客戶(hù)的信任，穩(wěn)定了市場(chǎng)。三是大力宣傳鍛造公司成立的意義，穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

    在路總的帶領(lǐng)下，成立不久的鍛造公司展示出了強(qiáng)大的活力�！芭芸蛻�(hù)、穩(wěn)市場(chǎng)、保收入”，一系列工作的良好展開(kāi)，使鍛造公司進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段。相信不久的將來(lái)，鍛造公司的工作必將迎來(lái)一個(gè)新的局面。