2010年10月30日，公司安全生產工作會議在第三會議室召開。會議由王伯之董事長主持，寧凡輝黨委書記、柳承波總經理、白維忠副總經理、孫蓉副總經理和楊家芳總工程師等公司領導以及各單位主要負責人和安全員共30人參加了會議。

    首先，各單位負責人緊緊圍繞今年的安全生產總體目標，從制度的建設與落實、采取的措施與收到的成效、存在的問題與工傷原因分析以及今后努力的方向等方面向公司領導做了詳細匯報。

    公司領導成員結合分管的工作，對《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》作了交流發言，對公司今年的安全生產形勢進行了深入分析，對后兩個月的安全生產任務談了自己的觀點，并對各單位安全生產重點工作提出了明確要求。

    最后，董事長王伯之同志做了總結講話。他指出：在安全生產工作中，干部職工要進一步解放思想、統一認識，要永無止境、永不滿足；在建立和完善安全生產管理長效機制、著眼長遠的同時，更要注重當前實際、從具體的細微之處入手，規范程序、認真履責；要追求職工安全培訓的實效性，防止流于形式、走過場；公司各級干部要身體力行、帶頭垂范，時刻繃緊安全生產這根生命之弦，率領廣大職工扎扎實實做好安全工作，為了職工的平安健康、家庭幸福、創建和諧企業交一份滿意的答卷。對于公司今后的安全生產工作，王伯之董事長提出了八項具體要求：

    一、進一步吸取“11.30”事故教訓，并將這一天作為公司的安全生產警示日。

    二、建立和完善安全生產長效機制，作到制度規范、程序完善、監督有效。

    三、各級領導要創新思維，更加注重安全生產，尤其是在如何做好安全工作上狠下功夫。

    四、對于具備安全生產條件的工作，堅決杜絕出現原理上的錯誤。尤其是禁止設備帶病作業、不審批即從事高危作業、危險混合作業以及無證從事特種作業等嚴重違反安全規定的各類行為。

    五、密切跟蹤檢查可能出現惡性事故的設備與部位，主要包括天燃氣（管道）、油庫、油漆庫、煉鋼（工序）、水壓機泵站等。

    六、積極營造人人講安全、人人參與安全的良好氛圍，除四個分廠的主要工種要高度重視安全生產外，職能處室和分廠的輔助工種也要牢固樹立“安全第一”的意識。

    七、從資金、人力、物力等方面向安全生產傾斜，一切工作服從于安全生產的管理理念不能改變。

    八、做好冬季安全生產工作的預防措施。

會議現場