9月7日下午，公司在第三會議室召開創(chuàng)新工作的專題會議。公司董事長王伯之、黨委書記寧凡輝、總經理柳承波等公司領導出席會議。各分廠廠長、技術副廠長以及總工辦負責人參加會議。

 

    王伯之董事長在會上強調，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“核動力”。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新的主體不僅僅是技術部門的專業(yè)技術人員，而是包括公司的全體員工，尤其是分廠的一線操作人員，他們是產品生產的直接操作者，具有豐富的生產實踐經驗。而當我們提起科技創(chuàng)新的時候，更不要以為科技創(chuàng)新就是申請專利、研發(fā)新產品。員工在生產過程中所采取的一些提高生產效率、減少工作量、提高產品質量的小改小革活動都屬于創(chuàng)新。科技創(chuàng)新無處不在，無時不在。公司在今后將開展一系列創(chuàng)新活動，鼓勵員工創(chuàng)新。企業(yè)員工在日常生產中，也要多提合理化建議，提高創(chuàng)新的積極性。

 

    公司歷來重視員工科技創(chuàng)新，通過制定和實施鼓勵創(chuàng)新政策，來引導員工學技術、學業(yè)務，如王伯之董事長提出將小改小革和創(chuàng)新項目的獎金由分廠自行合理分配，并要做到對獎金分配的及時和靈活，以進一步調動員工創(chuàng)新積極性，提高他們的創(chuàng)新意識。同時，各部門要加大對創(chuàng)新的宣傳和引導，積極采取相關措施，如張貼黑板報，充分發(fā)揮分廠宣傳欄的作用，營造良好的創(chuàng)新氛圍。小改小革等創(chuàng)新活動的開展，提高了員工的科技素質和專業(yè)技術人員的業(yè)務能力，涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)新項目，為公司的生產經營注入了強大的推動力。

 

    創(chuàng)新是一個過程，在這個過程中必須不斷地提高自己的認知水平和工作能力。作為一名普通員工，要積極留心身邊的每一件事，將自己的每一個優(yōu)秀靈感落實到工作中，踏踏實實地優(yōu)化自己的本職工作，在遇到專業(yè)技術問題時積極向有關人員請教，可以采取聯(lián)合攻關、共同開發(fā)的形式進行。作為一位專業(yè)技術人員，要切切實實地走進車間、進入工作一線，積極與操作工人溝通交流，在工作中尋找破題的思路，切勿閉門造車。

 

    創(chuàng)新也是一種理念，是在生產中持續(xù)改進，不斷提高產品質量和公司技術水平的工作作風和工作思路。企業(yè)創(chuàng)新的根源是員工，每一位員工對于企業(yè)的創(chuàng)新都負有自己的責任，都應該付出自己的行動。各分廠要重視每一位員工的創(chuàng)新行為，鼓勵員工創(chuàng)新，并為員工科技創(chuàng)新提供平臺。