9月6日上午，根據公司關于開展“質量月”活動的實施意見，工程公司結合分廠實際情況，召開了全體職工大會，動員和引導全體職工積極參與質量活動。工程公司經理沈全奎做動員講話。
為做好本次活動的宣傳發動工作，工程公司首先召開了全體科長、主任辦公會，傳達、學習公司“質量月”活動文件精神，明確“質量月”活動主題、指導思想和活動安排。積極帶領和引導職工力求把“質量月”活動開展得扎實有效。9月6日上午，召開了全體職工動員大會，將“質量月”活動內容傳達到每一位職工，要求立足本職崗位，積極參與“質量月”活動。嚴格執行工藝規程，進一步規范自己的工作行為，努力提高產品質量、工作質量和管理水平，爭取在質量月活動中創出新業績。此外，工程公司利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式，適時的進行宣傳和報道，并及時對在“質量月”活動中做出優秀成績的先進班組和個人進行宣傳，樹立典型和學習的榜樣，形成一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
工程公司把“貫徹質量文件、執行工藝紀律、細化過程控制、提升產品質量”作為本次“質量月”活動的主題，成立了以沈全奎經理為組長的“質量月”活動領導小組。為落實和細化本次活動的主要內容，工程公司制定了具體的實施計劃，將活動具體工作安排為“五個一”，即召開一次全體職工大會、組織一次職工培訓、確定一個活動主題、進行一次優質產品評比、征集一批合理化建議。
在活動實施階段，工程公司利用每周一的辦公會，要求全體科級管理干部，結合本部門、車間開展“質量月”活動，相互交流好經驗、好做法，努力使“質量月”活動成為全面提升公司產品質量和工作質量的推動力；加強對職工的培訓力度，邀請有關專家進行產品質量、工藝紀律方面的相關培訓，把質量體系文件的執行真正落到實處；加強對工藝紀律執行的監督力度，技術科及生產科相關人員每周不少于兩次對工藝紀律執行情況實施監督和檢查，并及時認真的進行總結、整改；緊緊圍繞活動的主題，組織一次優質產品評比，技術科、車間以及各班組要抓好過程控制，做好詳細記錄，確保產品質量和工作質量再上新臺階；最后，組織好全員參與“我為質量獻一策活動”。
全體職工動員大會結束以后，工程公司“質量月”活動也正式步入實施階段，廣大職工將以高標準、嚴要求的質量意識，全力以赴投入到緊張的生產實踐當中，保證“質量月”活動的圓滿結束，努力使公司質量再上一個新臺階。
