7月22日，公司在第三會議室召開ERP管理軟件交流會議。公司黨委書記寧凡輝、副總經理孫蓉、總工程師楊家芳出席會議。各相關部門負責人、分廠分管領導以及用友軟件實施人員參加了本次會議。
為了讓公司各部門管理人員更加了解ERP管理軟件的知識，使公司ERP管理更加有效，會上，用友軟件實施人員結合實際案例，向與會人員講解了ERP管理軟件的工作原理和管理思想。ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當今國際上一個最先進的
企業管理模式，它把企業的物流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業
經濟效益的最大化。其核心是實現對整個供應鏈的有效管理，一是體現對整個供應鏈資源進行管理；二是體現精益生產、同步工程和敏捷制造思想；三是體現事先計劃與過程控制。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。寧凡輝黨委書記指出，ERP本身不能解決企業的管理問題。企業的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業管理問題的一種工具。企業在實施ERP之前，必須首先認真分析企業在管理上存在的問題，了解ERP對解決這些問題的作用，充分細致地計劃與落實利用ERP解決這些問題的程序，為ERP充分發揮效率提供基礎。
