7月12日下午，首場“現(xiàn)場辦公周”職工代表座談會在第三會議室召開，公司董事長王伯之、黨委書記寧凡輝、總經(jīng)理柳承波等經(jīng)理層以及通用機械廠負(fù)責(zé)人、職工代表參加了會議。會議主要就分廠的生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全、職工生產(chǎn)和生活環(huán)境、設(shè)備運維以及人力資源配置問題展開了討論。會議由王伯之董事長主持。
王伯之董事長指出，現(xiàn)場辦公會的召開是為了進一步的了解生產(chǎn)一線關(guān)乎職工切身利益的相關(guān)情況和生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的具體困難，要充分發(fā)揮職工代表的積極性和代表性，鼓勵大家把實際工作中所遇到的問題及時提出，建立起及時調(diào)研、及時反饋、及時討論、及時解決的長效機制。
會上，分廠負(fù)責(zé)人就分廠各方面的情況作了詳細(xì)的匯報，職工代表踴躍發(fā)言，會場氣氛非常融洽。會議共提出涉及廠房、技術(shù)創(chuàng)新、工程技術(shù)人員現(xiàn)場服務(wù)、電控產(chǎn)品規(guī)格、勞保用品等7個方面的12個問題。王伯之董事長對每一個問題都仔細(xì)的詢問，并提出相應(yīng)的解決辦法。公司領(lǐng)導(dǎo)張炳良提出了一個“系統(tǒng)工程”，建議各個分廠成立以職工代表為主的調(diào)研小組，深入調(diào)研生產(chǎn)一線中職工所遇到的困難，最后匯總成書面報告，在職代會上統(tǒng)一提出，真正發(fā)揮職工代表的作用。
最后，王伯之董事長以簡潔精練的講話結(jié)束了會議，這是第一次召開職工代表座談會，下一步要形成一個制度，把會議常規(guī)化，充分發(fā)揮職工代表的作用，搭建一個良好的溝通平臺。只要大家共同努力，各自在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，才能把工作做好，才能推動企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
