7月10日，公司董事長王伯之組織所有公司領導、各分廠廠長及相關部門負責人在第一會議室召開了辦公會議。會上確定開展“現場辦公周”活動。
為改善各分廠現場管理、安全生產、工作環境等工作現狀，根據工作需要，會議研究決定自2010年7月12日至18日開展“現場辦公周”活動，對各分廠相關工作情況進行現場檢查、調研和解決處理。會上確定了本次活動的成員以及現場檢查和調研內容，包括上半年計劃完成情況和下半年任務量情況；現場管理情況及現場管理辦法執行情況；安全生產管理情況；設備運行及管理維護情況等十個方面的內容。現場辦公的形式采取現場檢查和集中座談的形式。7月12日是“現場辦公周”的第一天，各分廠按照活動要求，積極組織、認真準備，拉開了整個活動的序幕。
公司“現場辦公周”活動的開展，是公司在經營管理理念上的創新，對公司的經營發展、管理創新有著十分重要的意義，各相關部門要認真做好相關工作準備，確保“現場辦公周”活動開展的針對性和有效性。
