為進一步全面做好現(xiàn)場管理工作，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，杜絕安全隱患，鑄鋼廠嚴格按照定置管理圖組織各項生產(chǎn)，并加強對生產(chǎn)設備的管理。

    通過實行定置管理，為職工創(chuàng)造一個安全有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而杜絕各類安全隱患，確保達到安全生產(chǎn)的目的。為此，鑄鋼廠以定置管理圖為基礎，加強車間的現(xiàn)場管理。一方面歸整了工件、吊裝吊具以及鋼絲繩的擺放，各項輔料的放置有序合理。同時，每個班次每周對爐前以及造型各車間進行及時清掃灑水，確保工作環(huán)境的整潔有序。另一方面，進一步規(guī)范勞動紀律，廣大職工嚴格按照公司勞保用品的使用規(guī)定，佩戴使用勞保用品，并要穿戴齊全，努力將一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

    此外，隨著氣溫逐漸升高，雨水天氣增多，生產(chǎn)設備在運行中的安全隱患也逐漸顯現(xiàn)出來。為此，鑄鋼廠加強對生產(chǎn)設備的檢查和管理力度，各操作人員在設備使用之前嚴格進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報班組負責人及領導，在設備使用過程中也要隨時做好檢查工作，詳細記錄設備運行狀況，努力將設備隱患降到最低。

    安全生產(chǎn)無小事，通過加強車間定置管理以及設備檢查力度，有效地杜絕安全隱患，既為職工提供了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保職工人身安全，也為公司各項生產(chǎn)的順利進行提供了保障。