進(jìn)入二季度以來(lái),工程公司積極按照公司整理整頓工作的要求,在分廠內(nèi)部開(kāi)展了一系列整理整頓活動(dòng),為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。
為做好整理整頓工作,工程公司專門召開(kāi)了辦公會(huì)。根據(jù)分廠的具體情況,工程公司首先從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓工作開(kāi)始,嚴(yán)格實(shí)行定置管理,劃定了各班組的工作區(qū)域,責(zé)任到人。每天,利用下班前后的一段時(shí)間,各班組嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,集中進(jìn)行整理整頓,要求各工件分類擺放,整齊有序;現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清楚明了;要保持現(xiàn)場(chǎng)通道暢通無(wú)阻;各班組負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域要整潔干凈,不留任何死角。在設(shè)備管理方面,工程公司根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,對(duì)數(shù)控切割機(jī)進(jìn)行改造,并安排下料人員實(shí)行三班倒的輪班制,提高設(shè)備利用率,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在安全管理方面,淘汰存在安全隱患的焊接架,通過(guò)技改技措,制作了一臺(tái)十字焊機(jī)龍門架,確保職工安全生產(chǎn)。
目前,工程公司的整理整頓工作仍在繼續(xù)進(jìn)行。整理整頓工作關(guān)乎公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行,不能一蹴而就,我們要把它當(dāng)成公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,同時(shí)希望廣大職工共同維護(hù)我們整潔的工作環(huán)境。