近日，為進一步降低消耗，提高公司效益，鑄鋼廠采取一系列措施加大成本考核力度，在保證質量的前提下，有效降低產品成本。
前期，鑄鋼廠制定了新的工資考核辦法，將考核標準進一步量化，從安全、質量、成本等幾個方面進行考核。在前期成本考核的基礎上，鑄鋼廠又添加了新的成本考核措施，涉及各車間原材物料的使用、消耗情況。為此，鑄鋼廠設立了一名定量員，對分廠木型、煉鋼、造型、清理等車間的各種低值易耗品做好記錄，確定消耗后的數量、消耗后的情況，并對低值易耗品的領用情況進行統計，對領用數與消耗數進行領用數量與殘存數量的比較后上報分廠，以便對各車間及單位領導進行成本考核。如電焊條用后焊頭的長短、焊頭的數量，砂輪片用后的數量、尺寸的大小，吹氧管用后剩余的長短等等；根據節約情況進行獎懲，以此來鼓勵職工集思廣益，對提高產品質量、降低生產成本多提寶貴建議。
此外，鑄鋼廠還要求各車間認真做好節能工作，節約用電、用水、用風，堅決杜絕長明燈、長流水，真正做到人走燈滅。從點滴做起，節約成本，提高效益。
