近日，倉庫管理處認真貫徹落實三屆一次職代會精神，以“管理秩序整頓年”為契機，采取一系列有利措施，進一步加強倉庫管理工作。
針對前期工作中出現(xiàn)的一些問題，倉管處處長袁首龍改變以往的工作方式，組織倉庫管理人員每半月召開一次辦公會，總結前期工作中遇到的問題和解決辦法，并部署下一期的工作任務。這樣既總結了過去，又為下期的工作做好了鋪墊，提高了辦事效率。為提高倉庫管理人員的責任意識和服務質量，倉管處制定了新的管理考核辦法，將安全、現(xiàn)場、庫容庫貌等與工資掛鉤。同時，前期備件庫的整理整頓工作已基本完成，撤銷了二級庫，設立了各分廠的生產用材料存放點，實行定置管理，并進行不定期的檢查，以充分利用現(xiàn)有物資。此外，倉管處還加強與各部門的協(xié)調，配合物資采購處落實采購計劃，加強物資盤點，緩解物資供應壓力，做到賬實相符，努力為生產一線服好務。
目前，倉庫管理處認真做好每項工作，加強工作的執(zhí)行力度，搞好與各部門的交流協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調各類物資的管理與領用工作，做到人盡其責、物盡其用，當好公司的“大管家”。
