近日，工程公司分廠領導組織車間主任、技術人員以及生產調度召開了產品質量分析會，并根據分廠具體情況，結合生產任務，確定4月份在工程公司內部開展“質量月”活動，主題為“控制焊接變形,保證產品尺寸；強化責任意識，提高產品質量”。
會上，分廠領導首先對第一季度的產品質量進行了分析，對不合格產品情況進行了通報，并就常見問題以及產生問題的原因進行了總結分析，指出產品質量問題主要存在于焊接過程、鉚工制作過程以及工藝紀律執行不到位等環節。具體表現為對圖紙掌握不到位，在生產前沒有看清圖紙，不能夠吃準、吃透，導致焊接變形以及尺寸超差等質量問題；同時對工藝紀律方面出現的典型問題也進行了通報。
針對出現的這一系列質量問題，會上提出了實施“質量月”活動的計劃，各班組長根據班組內產品情況及實際生產任務，將重點產品安排給相對固定的人員進行組點、焊接，并嚴格執行工藝，技術人員每天對各產品的工藝執行情況進行檢查，并隨時記錄。最終由技術科根據產品質量情況及每天檢查情況，結合各班組不合格品項及工藝紀律，對各班組進行評比并給予一定的獎勵，以達到“控制焊接變形,保證產品尺寸;強化責任意識,提高產品質量”的目的。
