3月31日上午，通用機(jī)械廠組織分廠管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)一線代表在公司第四會(huì)議室召開了會(huì)議。會(huì)上，蔣修建廠長宣讀了關(guān)于實(shí)施《安全基金管理考核辦法》與《質(zhì)量基金管理辦法》的決定，并成立了安全管理小組與基金管理小組，具體負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)施過程。

 

    為進(jìn)一步強(qiáng)化分廠安全管理與質(zhì)量控制，通用機(jī)械廠針對分廠情況制定了《安全基金管理考核辦法》與《質(zhì)量基金管理辦法》。按照《安全基金管理考核辦法》相關(guān)規(guī)定，分廠設(shè)立安全基金，由安全管理小組負(fù)責(zé)考核管理。規(guī)定從4月份開始施行，通用機(jī)械廠每月將開展一次“爭當(dāng)安全標(biāo)兵”及“安全班組”的活動(dòng)，月底由安全評審小組根據(jù)當(dāng)月職工和班組的安全表現(xiàn)評選出“個(gè)人安全標(biāo)兵”和“優(yōu)勝安全班組”，并給予相應(yīng)的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人和班組以及違反安全行為的，按有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評或經(jīng)濟(jì)處罰，罰款納入分廠的安全基金之中。

 

    按照《質(zhì)量基金管理辦法》相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量基金由質(zhì)量基金管理小組負(fù)責(zé)考核管理，日常工作由技術(shù)科派專人負(fù)責(zé)，考核內(nèi)容由質(zhì)量、設(shè)備、定置管理、工藝衛(wèi)生及工藝紀(jì)律等五部分組成，并按照既定的考核辦法進(jìn)行月底考評。通過這些考核內(nèi)容來建立起操作者的質(zhì)量檔案，將來分廠也會(huì)以此作為金藍(lán)領(lǐng)、技師評選等的依據(jù)，提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任心，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 

    目前，通用機(jī)械廠正以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升分廠安全管理與產(chǎn)品質(zhì)量，為公司整體實(shí)力的提升做貢獻(xiàn)。

 

 

會(huì)議現(xiàn)場