近期，伴隨著公司銷售承攬的良好開局，分廠生產(chǎn)進行的緊張有序。鍛造廠在日常生產(chǎn)中進一步強化管理，提高生產(chǎn)質(zhì)量，以保證公司承攬項目圓滿完成。
進入3月份以來，鍛造廠生產(chǎn)形勢良好。一方面，公司領(lǐng)導給予了大力支持，從公司政策、資金以及原材物料的供應(yīng)方面都加大了投入力度，確保鍛造廠的產(chǎn)值穩(wěn)步提高；另一方面，銷售部門銷售人員積極在外跑市場、拿訂單，承攬形勢大有好轉(zhuǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的充足。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和產(chǎn)品質(zhì)量的進一步提高，鍛造廠積極強化內(nèi)部管理，在生產(chǎn)上，根據(jù)任務(wù)交貨期安排生產(chǎn)，使各項產(chǎn)品的生產(chǎn)緊湊銜接；在設(shè)備管理上，定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行；在產(chǎn)品質(zhì)量上，修改、完善內(nèi)部質(zhì)量文件，加強質(zhì)量過程控制，加強質(zhì)量考核，強化職工質(zhì)量意識；在技術(shù)上，調(diào)整工藝，加強技術(shù)人員對操作工人的現(xiàn)場指導和技術(shù)交底。
通過強化內(nèi)部管理，鍛造廠各項工作都順利進行，職工素質(zhì)、工作積極性進一步提高，為3月份產(chǎn)值新高的取得提供了最好的保障，也為后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
