時間：2009-04-20 00:00:00 點擊量：
| 今年，歷城區總投資超過312億元的132個項目將全面推動區域經濟加速發展。 面對金融危機的沖擊和區域經濟競爭日趨激烈的壓力，歷城區將項目建設作為破解發展難局，實現經濟又好又快發展的重要載體，在整合全區優質建設項目的基礎上，優選132個重點在建及舊城舊村改造項目加速推進，策劃100個潛力項目重點招商，將2009年確定為“項目推進年”，以大規模投資拉動經濟平穩增長。據統計，該區實施的項目建設計劃總投資將達到312億元，投資增速將超過20%。 在今年計劃實施的重大項目建設中，重點區塊改造、服務業及先進制造業提升項目以及城鄉基礎設施改造等一批用于優化經濟發展結構、提升城市形象的項目占了很大比重。其中，水質凈化三廠建設、華龍路提升改造、唐冶變電站供電所工程、奧體中路建設工程等21項涉及全運、民生的基礎設施建設項目重點推進，17項工程確定年內竣工，完成投資8.8億元。 120億元的工業投資項目，83.3億元的房地產項目，4.6億元的農業建設項目，61.6億元的社會事業項目……一個個關乎經濟、社會、文化、民生的大項目正逐步得以實施，并將成為促進歷城科學發展的強力引擎。為確保132個重點項目全部落到實處，避免出現形象工程、面子工程，歷城區研究制定了一整套保障機制。“環環相扣的調度督察制度，職責明晰的包掛負責制度，細致周密的項目要素保障制度以及科學有效的考核評比制度是我們確保項目有效推進的重要保障。”該區發改委主任李成華介紹說。“調度督察制度”包括每周聯系項目、每月協調通報、每季度分析調度、半年現場檢查、日常聯席推進等環環相扣的調度督查措施。“包掛負責制度”即一個重大項目、一名牽頭領導、一個服務班子、一路跟蹤服務。“項目要素保障制度”主要是調增重點項目建設用地指標，著力解決融資、征地拆遷等問題。“考核驗收制度”即實行定任務、定進度、定措施、定獎懲“四定”責任制。與保障制度同步，該區還推出了項目建設的宣傳通報機制，即每周由有關街鎮、部門的一把手在電視臺介紹所負責的項目建設情況，以此促進各部門真抓實干，搶趕進度。 |
