進(jìn)入2007年以來(lái)，在公司名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)部積極調(diào)整策略，主動(dòng)出擊，有針對(duì)性地尋求和拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，取得了顯著成績(jī)。

 

    7月初，繼去年與貴州星云環(huán)保有限公司簽訂了貴州納雍二期電廠、貴州野馬寨電廠、貴州習(xí)水電廠、貴州盤南電廠脫硫項(xiàng)目磨機(jī)后，開(kāi)發(fā)部與貴州黔北電廠又簽訂了脫硫磨機(jī)合同。同時(shí)，開(kāi)發(fā)部與國(guó)華集團(tuán)的三個(gè)電廠簽訂了脫硫磨機(jī)技術(shù)協(xié)議。

 

    在公司名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，面對(duì)越來(lái)越多的環(huán)保公司和電力集團(tuán)，開(kāi)發(fā)部在發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和信心的前提下，通過(guò)綜合考察各環(huán)保公司，制定出優(yōu)質(zhì)客戶（實(shí)力雄厚、講究誠(chéng)信、付款及時(shí)、配合順利的客戶）策略，即在生產(chǎn)、交貨和服務(wù)時(shí)優(yōu)先組織、優(yōu)先安排、優(yōu)先保證；在合同價(jià)格上，采取比普通客戶更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格；在對(duì)內(nèi)管理上，所有合同嚴(yán)格按公司的程序進(jìn)行審核投標(biāo)。在正確策略的指導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)部不僅避免了與一些存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的普通客戶的合作，并創(chuàng)下了斐然的業(yè)績(jī)，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

 

    在此次合作客戶中，國(guó)華電力有限責(zé)任公司，作為神華集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)電力業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，是具有一定規(guī)模的跨地區(qū)、跨電網(wǎng)的全國(guó)性發(fā)電企業(yè)；貴州星云環(huán)保有限公司，是由貴州西能發(fā)電有限公司等9家公司投資組建的有限公司，貴州西能發(fā)電有限公司及南方電網(wǎng)下的電力企業(yè)脫硫項(xiàng)目均由其承攬。這兩個(gè)公司在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均有一定的影響力，與他們的合作為公司進(jìn)一步開(kāi)拓環(huán)保脫硫領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。