近期，公司“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在第三會議室召開質(zhì)量改進(jìn)專題會。公司常務(wù)副總經(jīng)理柳承波、總工程師楊家芳、總經(jīng)理助理張明勝、總工辦主任秦光文和鑄鋼廠、通用機(jī)械廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議，公司常務(wù)副總經(jīng)理柳承波主持了本次會議。
會上，通用機(jī)械廠廠長王合順、鑄鋼廠副廠長張坤分別匯報了本單位上半年出現(xiàn)的一些主要質(zhì)量問題及質(zhì)量損失，并就質(zhì)量問題的原因進(jìn)行了分析，有針對性地拿出了改進(jìn)措施。與會人員對各單位存在的質(zhì)量問題從不同角度進(jìn)行了分析，并指出了許多改進(jìn)意見。
柳總在聽取了單位匯報和大家的發(fā)言后，對公司的質(zhì)量工作提出如下要求，首先在工作中要做到“三到位”，即領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位，使員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化；加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件，細(xì)化工藝，不斷提高工藝水平；獎懲分明，并要及時兌現(xiàn)。采取多種形式，做好職工的培訓(xùn)工作；針對公司重點項目，重點問題要重點關(guān)注。
這次會議對公司前期開展“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了總結(jié)和檢查，對下半月質(zhì)量月活動的開展具有積極促進(jìn)作用。近期，公司還將繼續(xù)對工程公司和鍛造廠“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行檢查。
