為全面落實7月4日工程公司質量動員大會的精神，弘揚“內貿當成外貿干，人人都是操作者、人人都是檢查員”的宗旨，積極穩妥地推動質量月的各方面工作，7月6日，工程公司由技術科帶頭，在現場召開了由各電焊班組長、鉚工班組長、技術科相關人員及車間主任等30多人參加的現場質量指導會議。
會議結合目前工程公司在不合格品項中出現較頻繁的部件，重點總結了磨機軸承座和軸承蓋加工中存在的頑疾。會議指出由于部分員工的質量意識淡薄，造成焊后加工中產生的小缺陷，卻需兩名人員用3～4小時的時間進行維修，維修時間幾乎是焊補時間的十倍之多，嚴重制約了產品的進度。
對此，工程公司經理殷義海在現場會上強調，各班組長一定要要加強職工質量意識的培養，樹立“質量是企業的生命”、“下一道工序就是客戶”的理念，把工作質量、產品質量逐漸提升到新的水平。同時，殷經理對各項工作提出了具體要求，在進行磨機軸承座和軸承蓋等該類工件的制作時，鉚工要及時對切割邊緣進行清理，清理要到位，坡口既要符合尺寸，并要注意修磨坡口表面；焊接過程中要注重過程的檢驗，焊后要清理飛濺，修磨余高等等，各項工序只有做到了實處，才能真正解決存在的頑疾。技術科要指派專門技術員對該類工件的加工制作跟蹤服務，以便及時有效的解決生產過程中的問題，并做好相應的記錄工作。
工程公司此次現場會的召開，為進一步強化職工質量意識、全面提升公司產品質量打下了良好基礎。
