根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動實施意見，鍛造廠積極制定活動方案，認真做好質(zhì)量宣傳工作，以條幅、黑板報等多種形式傳達公司活動精神，并于7月5日下午在公司第四會議室召開了全體職工動員大會。

 

    會上，分廠廠長孫繼強向職工宣讀了公司活動實施意見，并詳細分析了質(zhì)量之于企業(yè)的重要性。孫廠長指出，隨著當今科學技術的飛速發(fā)展、市場經(jīng)濟的不斷激烈競爭，產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的核心。在企業(yè)發(fā)展歷程中，優(yōu)則存、劣則棄，只有提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，企業(yè)才能穩(wěn)步快速發(fā)展，才能站穩(wěn)市場。所以，作為企業(yè)的一份子，我們每一個人都應該從自我做起，真正從思想上樹立質(zhì)量意識，時刻牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出貢獻，企業(yè)發(fā)展了才會有大家的發(fā)展。

 

    為深入貫徹公司“質(zhì)量月”活動精神，鍛造廠還結合分廠實際制定了符合分廠實際的活動實施方案，成立了以孫繼強為組長的分廠質(zhì)量活動領導小組，以確保“質(zhì)量月”活動嚴謹、有效、有序的開展。

 

    據(jù)孫廠長介紹，產(chǎn)品質(zhì)量問題的根本主要在于職工質(zhì)量意識不足，有許多職工還達不到真正意義上的愛崗敬業(yè)，尤其是日本之行更讓我深刻的認識到這一點。當然，這種現(xiàn)象不是一時可以解決的，公司開展“質(zhì)量月”活動也并不要求立刻解決質(zhì)量問題，其宗旨在于進一步強化職工全員質(zhì)量意識，用意識促質(zhì)量。所以，分廠在“質(zhì)量月”活動前期的重點還是宣傳，以活動主題“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中；從我做起，從現(xiàn)在做起”為指導，努力提高職工全員質(zhì)量意識，不斷培養(yǎng)職工職業(yè)道德規(guī)范，使職工養(yǎng)成精于每一道工序的良好習慣，為把公司產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平奠定堅實基礎。