繼四月份鑄鋼廠冶煉合格鋼水1793噸、澆注鑄鋼件1010噸、成品入庫814噸，三項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了分廠最高紀(jì)錄以來，五、六月份鑄件入庫量又均超過了850噸，大大緩解了公司鑄件毛坯壓力，節(jié)約了公司外購毛坯成本，而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比往年有了大幅提高，為公司發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
鑄鋼廠在保證產(chǎn)能穩(wěn)步增長的同時(shí)，積極貫徹公司二屆四次職代會精神，針對以往鑄件出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取了一系列措施以提高鑄件質(zhì)量，做了優(yōu)化老工藝、細(xì)化新工藝、加強(qiáng)過程控制等方面的工作改進(jìn)，大大減少了整爐廢品，有效的控制了端蓋大斜面裂紋、半齒壁厚不均等鑄造缺陷，鑄件整體質(zhì)量有很大提高。
但是由于鑄造本身的復(fù)雜性和不可預(yù)見性，近期，鑄件質(zhì)量問題又有抬頭趨勢，影響了公司產(chǎn)品交貨期，制約了商品鑄件的承攬，為此，針對這些問題，鑄鋼廠于6月27日、28日連續(xù)兩天組織各車間主任、班組長及技術(shù)人員去通用機(jī)械廠進(jìn)行了實(shí)地考察，并召開了專題研討會。會上，總經(jīng)理助理張明勝和鑄鋼廠領(lǐng)導(dǎo)分別給大家分析了分廠的質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量問題產(chǎn)生原因，并要求與會人員以書面形式寫出個人對現(xiàn)存質(zhì)量問題原因分析，及立足崗位對提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)采取措施的建議。
據(jù)悉，近期分廠還將成立質(zhì)量小組，并加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，狠抓落實(shí)，加大獎懲力度，以公司7月份“產(chǎn)品質(zhì)量月”為契機(jī)，誓打產(chǎn)品質(zhì)量翻身仗，爭取利用07年下半年的時(shí)間，努力使鑄件產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
鑄鋼廠組織各車間主任、班組長及技術(shù)人員在通用機(jī)械廠進(jìn)行了實(shí)地考察
