崔長(zhǎng)林是工程公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)，自1988年參加工作以來(lái)，他先后曾從事過(guò)鉗工、車間主任和生產(chǎn)管理等工作，無(wú)論崗位如何變動(dòng)，他始終不斷更新觀念，緊跟時(shí)代步伐，爭(zhēng)當(dāng)勤奮工作、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)和敢為人先的優(yōu)秀職工。

 

    自從他擔(dān)任工程公司生產(chǎn)科長(zhǎng)以來(lái)，緊緊圍繞重工股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，以嶄新的精神面貌，昂揚(yáng)的斗志積極投身到生產(chǎn)管理工作中去。車間是企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)部門(mén)，車間管理的好壞，將直接影響著“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。隨著工作的進(jìn)行，他積極支持配合生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)展工作。在三月份車間現(xiàn)場(chǎng)整頓月活動(dòng)中，不斷加強(qiáng)整改力度，制定生產(chǎn)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝紀(jì)律，使現(xiàn)場(chǎng)管理有了徹底改觀，生產(chǎn)秩序井然，為保證生產(chǎn)進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

    在生產(chǎn)外貿(mào)產(chǎn)品法利機(jī)械糖罐、蒂森克虜伯及福斯特惠勒、日本電機(jī)座等項(xiàng)目過(guò)程中，他緊緊圍繞生產(chǎn)進(jìn)度這個(gè)主線，與生產(chǎn)科人員共同努力、精心組織、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)常主動(dòng)深入車間一線獲取信息，及時(shí)與工程技術(shù)人員解決難題，努力做好生產(chǎn)服務(wù)工作。同時(shí)為突擊生產(chǎn)任務(wù)，他經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。他以自己的行動(dòng)影響和帶領(lǐng)職工不斷進(jìn)取，在他的帶領(lǐng)下，工程公司生產(chǎn)工作井然有序，保證了各項(xiàng)工作的順利完成，在平凡的崗位上創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。