新年伊始,為檢查公司各部門對(duì) “6S現(xiàn)場(chǎng)管理法” 實(shí)施情況,公司總經(jīng)理助理崔中民于1月12日組織安技動(dòng)力處、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員對(duì)公司通用機(jī)械廠、鑄鋼廠、鍛壓廠、工程公司進(jìn)行全面檢查。
崔總介紹說,本次檢查內(nèi)容主要是定置管理、設(shè)備清潔、安全操作、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴、電氣安全等六大方面。目前,各分廠對(duì)“6S現(xiàn)場(chǎng)管理法”的實(shí)施非常好,現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、毛坯等物品擺放整齊,生產(chǎn)設(shè)備干凈整潔,生產(chǎn)工作人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴整齊,生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。只是有些成品、半成品擺放存在死角,個(gè)別生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)清理不到位存在塵土,個(gè)別設(shè)備存在黃袍現(xiàn)象,針對(duì)這些現(xiàn)象已責(zé)成各分廠限期整改。
崔總還強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行“6S現(xiàn)場(chǎng)管理法”是保障企業(yè)日常生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是公司工作的重中之重,下一步將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格考核制度,保證公司生產(chǎn)任務(wù)順利完成。