近日，濟(jì)南重工質(zhì)量管理體系復(fù)審工作圓滿(mǎn)結(jié)束，在審核過(guò)程中，外審專(zhuān)家對(duì)公司質(zhì)管處進(jìn)行了為期一天的評(píng)審，對(duì)質(zhì)管處在質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)工作給予了充分的肯定，對(duì)公司《質(zhì)量分析報(bào)告》及各分廠所作的《數(shù)據(jù)分析》給予了較高評(píng)價(jià)。
《質(zhì)量分析報(bào)告》和《數(shù)據(jù)分析》依公司及各分廠的質(zhì)量損失率為根據(jù)，同時(shí)細(xì)化到各分廠每月的質(zhì)量損失情況及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題比率，用圖表的形式充分、細(xì)致地反映出各個(gè)部分的數(shù)據(jù)情況，使公司員工能一目了然地看到公司產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為各分廠及部門(mén)及時(shí)制定針對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的糾正預(yù)防措施提供了準(zhǔn)確的依據(jù)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高和質(zhì)量損失的減少也做出了非常明確的量化對(duì)比，提高了公司員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。
同時(shí)，外審專(zhuān)家也提出要求，希望公司充分利用產(chǎn)品質(zhì)量分析數(shù)據(jù)，制定行之有效的糾正預(yù)防措施，進(jìn)一步提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
