4月22日，鍛造廠在會議室對全廠職工集中進行了質量常識培訓。公司質量管理人員對質量管理概念、不合格品的控制和質量管理的基本方法等理論性的常識進行了講解，并列舉了許多實際例子，使職工能更有效地將所學技術理論知識與生產實踐有機地結合起來。

會上，鍛造廠廠長對近期生產中出現的一些質量問題進行了分析與總結。她在總結中指出，出現質量問題主要有兩個方面的原因：一是原材料本身就存在質量缺陷；二是在生產操作中各生產班組不嚴格執行工藝，導致一些本應該在生產制作過程中避免的質量問題，因職工未采取補救措施而直接造成經濟損失。她要求各班組職工在以后的生產中嚴格執行技術、生產工藝，時刻把質量觀念放在心中。嚴格審核工藝，做到層層把關。并使職工意識到，產品質量的好壞不僅制約企業的發展，還與職工切身利益息息相關。

通過此次質量培訓，加強了鍛造廠職工對技能的學習，使他們掌握了一些產品生產過程中需要注意的技術要領。并強化了全體職工的質量意識，使職工增強責任感，始終把產品質量放在首位，從而塑造一支能打硬仗、敢打硬仗的高素質職工隊伍。