2月13日，工程公司由經(jīng)理曹永華同志主持召開(kāi)了辦公會(huì)議。會(huì)上，曹經(jīng)理總結(jié)了上周生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，并提出下一步工作措施和要求：
1、為加強(qiáng)管理，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)范圍重新規(guī)定，要求各部門積極履行職責(zé)，按職能要求有序地開(kāi)展工作。
2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作思路、下達(dá)的指標(biāo)和確定的考核辦法開(kāi)展工作，組織管理干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，細(xì)化考核辦法，提高管理水平，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，深入抓好物資管理和設(shè)備管理工作，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)，研究制定加強(qiáng)物資和設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。
4、針對(duì)上半年生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的形勢(shì)，進(jìn)一步調(diào)整理順有利于生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，使現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)等方面有新的起色。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮、敬業(yè)精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)二屆二次職代會(huì)精神。
支部書(shū)記張振同志在會(huì)上要求各部門把曹經(jīng)理提出的措施和要求傳達(dá)落實(shí)到各班組，特別是生產(chǎn)方面，要根據(jù)生產(chǎn)科安排的生產(chǎn)計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。同時(shí)加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合，為全面完成2006年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
