中國(guó)制造的玩具占全球產(chǎn)量的70%，鞋類(lèi)產(chǎn)品大約占全球產(chǎn)量的50%，彩電占全球產(chǎn)量的45%，空調(diào)占全球產(chǎn)量的30%，紡織品服裝貿(mào)易占全球的24%，等等。在多個(gè)行業(yè)中，中國(guó)都位居全球第一大生產(chǎn)國(guó)和第一大出口國(guó)。 

這種具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”，具有一種共性的生產(chǎn)模式：利用自身成本低廉的比較優(yōu)勢(shì)受?chē)?guó)際大企業(yè)委托進(jìn)行生產(chǎn)，具體如下：美日歐國(guó)際品牌商(或大型零售商)定出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照效率原則向不同國(guó)家和地區(qū)企業(yè)發(fā)出訂單；日本、東南亞、中國(guó)港臺(tái)等地的企業(yè)成為訂單的第一承接人。貼牌生產(chǎn)的企業(yè)組織完成最終的生產(chǎn)過(guò)程。 

在“兩頭在外”的生產(chǎn)模式下，中國(guó)代工企業(yè)只賺取少量加工費(fèi)——根據(jù)廣東省2004年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，這類(lèi)企業(yè)的工業(yè)增加值率只有22.8%。卻將耗能過(guò)大、環(huán)境污染和社會(huì)問(wèn)題留給政府解決。 

多重考驗(yàn) 

中國(guó)已經(jīng)連續(xù)11年成為全球貿(mào)易摩擦最多的國(guó)家。去年，全球共采取反傾銷(xiāo)措施131起，其中針對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品的有40起。自中國(guó)加入世貿(mào)組織至今年6月底，共有32個(gè)國(guó)家或地區(qū)針對(duì)我國(guó)發(fā)起“兩反兩保”措施調(diào)查288起，涉案金額71億美元。商務(wù)部進(jìn)出口公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)李成鋼談道，除反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼、保障措施、特別保障措施、反壟斷、337知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查等這些常規(guī)武器外，各種隱蔽性強(qiáng)的技術(shù)性壁壘、綠色壁壘也在不斷出現(xiàn)，這有可能對(duì)“中國(guó)制造”更具有殺傷力。 

成本進(jìn)入加速上升期 

2004年下半年至今，原材料、能源、勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素價(jià)格的大幅上升不斷壓縮“中國(guó)制造”的利潤(rùn)空間。目前，以“中國(guó)制造”主要基地珠三角為例，企業(yè)在加工貿(mào)易中獲得的平均利潤(rùn)率在3%至5%左右。廣東社科院的丁力預(yù)計(jì)成本大幅上升將使企業(yè)利潤(rùn)空間在3至5年內(nèi)消耗殆盡。 

“塑料的價(jià)格連年來(lái)大幅上漲，目前的價(jià)格上漲了1萬(wàn)多元/噸，比去年又將近翻了一倍，但我們玩具出口價(jià)格上漲大約只有5%，企業(yè)陷入了生存危機(jī)。”東莞一家玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者大吐苦水。 

國(guó)際油價(jià)從2004年由年初30美元/桶飆升至2006年上半年73美元/桶，對(duì)珠三角用油或石油副產(chǎn)品較多的陶瓷、建材、服裝、玩具等行業(yè)帶來(lái)很大困難。 

土地和環(huán)保成本也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，企業(yè)要加大在治理廢氣、污水和廢料等方面的支出。 

將何去何從？ 

隨著印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)從服務(wù)業(yè)向制造業(yè)轉(zhuǎn)移，2005年超過(guò)2/3的外國(guó)投資進(jìn)入了印度制造業(yè)。2006財(cái)年第一季度數(shù)據(jù)顯示，印度制造業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)到10年來(lái)的最高記錄11.2%。 

根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥的說(shuō)法，在全球一體化的大趨勢(shì)下，利潤(rùn)將沿著產(chǎn)業(yè)鏈流向上游的標(biāo)準(zhǔn)制定者；自主品牌和研發(fā)能力將是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

新的生產(chǎn)模式和利潤(rùn)分配格局已經(jīng)形成：美日歐國(guó)際品牌商(或大型零售商)掌握著渠道、品牌和標(biāo)準(zhǔn)。他們擁有最高的定價(jià)權(quán)，享受豐厚的利潤(rùn)；產(chǎn)業(yè)鏈的中端，日本、東南亞等地掌握研發(fā)力量，擁有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)的能力，并賺取研發(fā)費(fèi)用；產(chǎn)業(yè)鏈的低端，中國(guó)企業(yè)利用生產(chǎn)要素廉價(jià)的比較優(yōu)勢(shì)賺取加工費(fèi)用。 

丁力認(rèn)為中國(guó)企業(yè)要想獲得“話語(yǔ)權(quán)”，只能向產(chǎn)業(yè)鏈的上游走，獲取自主品牌和研發(fā)能力。他說(shuō)，“這將是‘中國(guó)制造’一次驚險(xiǎn)的飛躍”。