新上任的鍛造廠廠長劉紀社同志上任之初就把工作重點放在爐窯改造上。

    進入冬季以來，天然氣供應異常緊張，為確保正常生產，鍛造廠對爐窯進行了改造。爐窯改造是鍛造廠生產的關鍵，公司領導極為重視，鍛造廠、鑄鋼廠專門召開專題會加以研究，僅用3天時間就完成調研，并提出方案，特邀請了山東鋁業、泰安宏達、濟南煉油廠和淄博一單位負責爐窯改造，并請專家來來公司進行現場指導。為了不影響生產，鍛造廠邊改造、邊生產，預計12月28日左右改造完畢。改造后的3×6和5×7兩爐窯改燒柴油，解決鑄鋼件的退火和調質件的熱處理問題，低溫爐改用焦炭。維護人員班前班后例行檢查，確保正常生產。自11月30日以來，1600噸水壓機共加工鍛件300多噸，為確保25天內完成400噸鍛件任務，分廠領導合理調整班次，水壓機實行三班倒連續運行，以保證鍛件生產。

    在談到2006年的工作目標時，劉廠長表示要認真實施公司領導提出的兩個重點工作：一是安全生產；二是產品質量。
   
    在安全生產方面：
    1、因今年安全事故較多，要求安全員堅持巡查，由分管領導帶領安全生產小組于每周四下午到車間檢查安全生產，及時發現、排除安全隱患；
    2、將熱處理車間閑置小屋拆除，對兩個舊爐窯進行改造，以消除安全隱患；
    3、組織黨員義務勞動，將存放大油罐的小院徹底清理，拓展場地利用空間。
   
    在產品質量方面：
    1、嚴格過程控制，包括從鋼錠的選錠、加工鍛造到熱處理等方面全過程，要求職工嚴格按工藝規程操作，保證產品質量；
    2、在原料消耗、爐溫控制和材料利用率等方面加強規范、細化標準，對專用工具加強維修，及時更新，加強工裝工藝改進。

    目前正值寒冬，天冷是熱加工的最大障礙，但鍛造廠全體職工精神飽滿地投入工作，克服天氣帶來的不利因素，為完成全年生產目標而努力，并為明年生產打好基礎。